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据澳大利亚广播企业日前的报道，受新冠肺炎疫情的影响，海外客户的代理购买量大幅减少，澳大利亚许多企业品牌受到冲击，当地数十亿美元的代理购买领域因疫情彻底崩溃，部分代理购买专业
很明显，海外企业品牌代购风险加剧，引起市场担忧，内资奶粉企业品牌的替代流程也加快了。
外资奶粉差异化打法聚焦内资奶粉的结构性机会
实质上，从奶粉领域的大结构来看，国内奶粉领域从无序经历了秩序的过剩，最终通过自行打法构筑了深深的护城河。 年以前领域基本处于无序的竞争状态:领域供给过剩，终端大热。 据乳业信息网报道，年内资公司奶粉投资新生产能力超过150万吨，基本相当于当年产量。 扩大供给的诉求下降，加上政策上的反垄断调查的影响，领域开始了价格战。 从2010年开始，领域结构逐渐恢复，奶粉登记制政策的发表促进领域从无序竞争转向有序竞争。 首先，加快排放本来落后的产能和淘汰低端企业品牌，剩下的空白由已经开好的企业品牌填补。
但是，在内资奶粉替代化加速的大背景下，由于出生率的降低和母乳喂养率的提高，区域容量是否会大幅萎缩引起市场的思考和担忧。
确实，由于近年来新生儿数量的界限下降，市场担心婴幼儿奶粉领域的诉求下降，但母乳育儿率的提高和单纯利用新生人口低位的简单逻辑是领域内的结构优化问题，即2、3段奶粉的增加是1段的
财通证券在最近的研究报告中认为，2、3段婴幼儿奶粉的渗透率还在提高空。 这是因为奶粉的刚性和消费意识的提高。 因此，领域结构性机会依然是上游的重点关注奶源和供应链，关注通过下游关注渠道的连锁化提高企业品牌集中度的机会。
总体来说，随着海外疫情的蔓延，国内顾客对海外奶粉企业品牌的担忧加剧，国内企业品牌近年来正在加速崛起，在结构上迎来快速的发展机会。
积极应对市场变化的贝米( 002570，应该是股票吧)有望迎来新的快速发展机会
在内资奶粉企业品牌迎来结构快速发展机会的大背景下，艾莉( 600887.sh )、蒙奇( 02319.hk )、光明乳业( 600597，股吧) ( 600597.sh )、贝诺米( 002570.sz ) 随着成本升级对健康的诉求，落后的生产逐渐明显，领域企业的品牌化和渠道下降将是一大趋势。 在此背景下，7月刚被中央重视英镑栏“大国企业品牌”组委会授予“大国企业品牌”荣誉称号的双因美打法也有望明确或迎来新的快速发展机会。
根据公开资料，贝都因人多年来提出了“商誉重构、渠道重构、团队重构、企业品牌重构、文化重构”6个战术，并以这一战术方向加快了变革。 包括重要省份在内的三四线城市，以商圈为基础，分成几个小组建设示范店，采取一店一策。 开展新的零售渠道业务，与海拍客等达成战术合作，提供能量线下的母子市场。 与零售通、精练达、京东家等合作，借用配置新零售业务场景的力网红经济、数字经济等模式，推进全球营销场景的铺设，实现客户营销闭环，在线互通，位置转换
随着贝因美改革效果的出现，贝因美的经营业绩也持续改善，但贝因美对现在的成绩不满意，聚焦于核心资产企业品牌，升级新的超级单品，配置羊奶粉、有机奶粉等高端产品线，。
在奶粉领域迎来结构性快速发展机会的大背景下，贝德温等国产奶粉企业品牌的春天也不远了。
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